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谈淘宝商业模式的自负与自卑

淘宝的自负来自它在中国零售行业的成就和抱负，淘宝的自卑在于它的新经济模式非但没有超出传统经济，反而在追赶传统经济已经走过的里程碑。

淘宝在中国互联世界的商场里是巨无霸，但是淘宝领陆路运输导层的眼光已经不是互联世界而是整个中国的零售业，目标是占到中国整个零售市场1%以上的份额。他们不再以压倒ebay而是以超过沃尔玛为荣。

但是在淘宝巨大的销售额背后的是一个巨大的尴尬：淘宝还没有找到自己的商业模式！因为靠淘宝商家开店，淘宝一分钱都赚不到。

免费如果也算一种商业模式那只能是给自己壮胆的，当你听说哪家实体商场免费招租的时候，你肯定会怀疑那家商场偏僻得八百年没个顾客来，哪有旺铺招租不要钱的？

广告算商业模式吗？这种模式很旧经济啊，淘宝的高层是没脸来拿广告说事的，何况作为广告媒体，淘宝的店内广告反而不如传统媒体。

支付宝的利息收入如何？这又是一个经常听到有人说马云布局精明的一个话题，但是利息收入算什么经济啊，马云要说起这个也会脸红吧？

那么更加玄虚的“新零售模式”呢？呵呵，还需要“数据挖掘”的东西不过是一种处于想象空间中的玩意的代名词吧。

淘宝面对着4000万的用户、100万的卖家、8000万种商品，不知道怎么赚钱，那种焦急心情，可以想见的。

这回，淘宝的B2C商城终于上场了，我们该把这看光接续盒作“模式转变”吗？通俗地说，这是在免费商场边上开了家收场租的商场，淘宝的新经济终于从天上回归人间了。

当淘宝终于可以踏实地收租子的时候，当淘宝高层开始会面宝洁、摩托罗拉、苹果副总裁级别的人物而感到脸上有光的时候，淘宝才不过刚刚开始了一个商场主的初级生涯。

前几天和公司的同事刚有个一个小小的讨论，同事坚决地相信淘宝商城一定会成功。

而我提了几个关于商场主的日常问题：淘宝的场租收低了，还抵不了水电保安费；场租收高了，那些利润极低的淘宝商家能承受得了吗？淘宝的产业链就是建立在免费开店的基础上的，收场租必然破坏淘宝式生态。

要说淘宝招租的对象肯定会选一些传统品牌厂商，有道理。因为这些商家一般自己没有能力没有文化去经营自己的店，租淘宝商场简便易行。

不过，夹盘租上商场和租其他商业地产一样，还有一个问题：虽然现在淘宝场租低，保不住过几年淘宝的“地产”就坐地起价，要涨租金了，那时候你没有独立域名只能吊死在淘宝一颗树上，不是风险极高吗？多少实体店就是因为场租问题被业主逼得破产啊？

说淘宝的商场主生涯初级，还有一个方面，就1般机电的功率不大于"#"T9是综合商城模式在中国零售业中也不是什么先进模式了。37街要做的是服装商城，就以服装行业为例，比综合商城先进的是SPA。

中国的服装厂商早就开始开自有品牌专卖店了，因为专卖店的销售更专业，陈列更提升品牌形象，和生产物流结合得更紧密。

所以，当中国零售业态中传统的百货商场式微（已经演变为基本以服装为主的零售形态），而专卖店、超市、Shopping Mall等各种业态迅速兴起的时候；上的电子商务也迅速跨越了当当、卓越的综合上商场时代。看到这一GB/T16800⑴997《排水用芯层发泡硬聚氯乙烯（PVC-U）管材》点，才能理解最近红孩子、PPG等“垂直细分”领域B2C的兴起。

那么淘宝如果不能做成Shopping Mall的架构，也就是让众多商家有足够的品牌形象，那么它的商城在零售业态也会是失误。

上零售决不是传统的零售渠道划分中的一个细小分支，在络时代的今天，它将会形成与实体零售业完全平行的一大分支，并且几乎完整地再现实体销售渠道的各种业态。用B2B、C2C、B2C几种简单的形态来划分电子商务领域，显得太初级了。

关于淘宝是否能成功的那个小小的争论，我想说，淘宝的文化和民的文化非常合拍，拥有那么多水泥密度测定方法GB/T208⑼4淘宝粉丝，这是淘宝的最大财富吧。何况，淘宝的对手实在差的太远，就是淘宝犯一些错误，成功的机会也是还蛮大的。

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